Во время курса участникам предлагается:

• проработать индивидуальные/профессиональные цели и планы в коучинговом формате;

• отработать базовые коучинговые техники самостоятельно или во время онлайн встреч;

• развить умение слушать и задавать сильные вопросы;

• определить для себя целесообразность и эффективность применения коучинговых инструментов в личной и профессиональной жизни (в работе с коллегами, подчиненными, в процессе обучения и др.)

Для кого: Для тех, чьи профессиональные и личные результаты зависят от умения качественно выстраивать и развивать взаимодействие с необходимыми людьми.

Ведет курс: Береснева Елена, руководитель Е-Консалта, бизнес-тренер, игротехник, коуч, ментор, супервизор (PCC, ICF). 

Почему такая низкая цена?

Мы разработали специальный курс для тех, кто хочет познакомиться с коучингом, но не готов сразу тратить большие суммы на профессиональное образование. За счет чего нам удалось снизить цену:

А) Это экспресс-курс с авторской программой для тех, кто еще только знакомится с коучингом, и кому пока не важны сертификаты, экзамены и лицензии. Все это платные опции, от которых мы отказались в экспресс-курсе.

Б) Онлайн-формат. Мы вычеркнули из списка затрат аренду помещения, время на дорогу и организацию, на подготовительную работу команды, что позволило значительно снизить себестоимость курса.

Формат участия: Просмотр видеуроков с возможностью заказать индивидуальную консультацию (4 видеоурока, каждый продолжительностью 1,5-2 академических часа).

ПРОГРАММА ЭКСПРЕСС-КУРСА

Встреча 1.

Знакомство. Коучинг, коучинговые подход и мышление. Индикаторы коучингового разговора: фактичное мышление, недирективность, диссоциация. Коучинговые навыки. Немного о динозаврах (серьезно) и почему мы не умеем задавать вопросы.

Встреча 2.

Структура коучингового разговора. Когда коучинговые вопросы недопустимы? Формат конечного результата. SMART – эффективный инструмент или формальная необходимость? Цель за целью. Модель Т как основа коучингового разговора

Встреча 3.

Визуализация и снова о динозаврах. Шкалирование как универсальный инструмент оценки текущего состояния дел и планирования  (экспресс и полный вариант). Обратное планирование.

Встреча 4.

Почему для баланса нужны колеса. Пирамида логических уровней как способ структурирования текущей действительности и проектирования желаемой. Почему важно знать свою стратегию успеха, и какие они бывают. Доброе слово и кошке приятно, или кому нужна развивающая обратная связь.

Ведет курс: Береснева Елена, руководитель Е-Консалта, бизнес-тренер, игротехник, коуч, ментор, супервизор (PCC, ICF). 

Подробнее о курсе и тренере на сайте е-консалт.рф. 

! Подарок!

При покупке курса до 01 сентября дарим часовой мастер-класс (на выбор) по организации работы на удаленке  или особенностям работы руководителей в условиях удаленки (тренер Елена Береснева).